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  • 发布时间:2024-04-27 18:10
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【概要描述】为确保后期全厂蒸汽系统平稳运行,技术研发中心牵头组织召开关于制定《全厂蒸汽平衡应急预案》讨论会,金澳集团执行总裁吴让生,公司党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁、首席技术官蔡明件,党委委员、总裁助理刘应龙,金达党支部书记、总裁助理王明安,相关职能部门及各二级公司负责人参加会议

【概要描述】为确保后期全厂蒸汽系统平稳运行,技术研发中心牵头组织召开关于制定《全厂蒸汽平衡应急预案》讨论会,金澳集团执行总裁吴让生,公司党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁、首席技术官蔡明件,党委委员、总裁助理刘应龙,金达党支部书记、总裁助理王明安,相关职能部门及各二级公司负责人参加会议

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  为确保后期全厂蒸汽系统平稳运行,技术研发中心牵头组织召开关于制定《全厂蒸汽平衡应急预案》讨论会,金澳集团执行总裁吴让生,公司党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁、首席技术官蔡明件,党委委员、总裁助理刘应龙,金达党支部书记、总裁助理王明安,相关职能部门及各二级公司负责人参加会议。


  会上,吴总裁对全厂蒸汽产能利用进行了总体规划,商讨确定了相关应急措施及部分改造优化方案,为装置后期生产稳定运行奠定了坚实的基础。


 

  生产调度处牵头组织召开关于制定《中低压蒸汽系统打靶方案》讨论会,公司党委书记、轮值总裁肖生强,副总裁、首席技术官蔡明件,党委委员、总裁助理刘应龙,金达党支部书记、总裁助理王明安,相关职能处室及各二级公司负责人参加会议。


  会上,肖总裁对蒸汽管网打靶作了具体工作安排及责任分工,要求相关责任部门要提前规划、统筹推进、合理实施,紧抓检修质量和后期运行保证。并重点指出在保证打靶效果的同时要做好噪音消除、防扰民措施,确保打靶有序推进,圆满达到投用效果。



  公司安委会组织召开2024年“五一”节前安全环保大检查工作安排部署会,下发节前安全环保大检查方案。方案中明确各单位要按职责分工对生产区、项目区及办公生活区等区域开展全面隐患排查,确保检查做到全覆盖、全方位,不留死角。


  公司副总裁、安委会副主任杨巍布置近期安全工作。他强调,安全是公司发展的基石,任何时候都不能放松对安全的监管。他要求,各部门要针对性地做好高温、雷暴雨等极端天气硬件设施的应对排查工作,宁可重复多查,也不能出现管理真空,要加强沟通与协作,共同维护公司的安全稳定。


  相关职能处室、各二级公司、车间负责人、安全环保管理员参加会议。



  金澳集团执行总裁吴让生,金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强到重交沥青装置加热炉现场,检查指导炉管试压检测工作,并强调检修安全和质量。吴总裁表示,做好加热炉试压检测是加热炉的管理和维护过程中的重要一环,是加热炉长期安全高效运行的保证,要周密合理地安排,从方案制定、人员组织、设备材料保障方面做好各项准备,各相关部门要积极全力合作。


 

  公司党委副书记、副总裁王自力,基建处处长姜玉鼎、副科长连超,党员、技术研发中心副主任周冷月与施工单位协调解决异辛烷车间电缆线槽施工过程中存在的问题,督促施工单位加快施工进度。


 

  公司副总裁张红对金澳石化公司龙湾站,八达站、张浩站、黄岭站等9座加油站进行节前安全检查并对站内员工及销售公司下站帮扶员工进行亲切慰问。


 

  潜江市气象局党组书记、局长秦懂雷一行来金澳科技调研,党员、安全环保处处长胡云,党员、设备机动处副处长王瀛热情接待,并汇报相关工作。


 

  化工党支部书记、总经理王平利,党员、综合科科长何丽在气分循环水装置现场指导动土开挖作业,要求施工单位做好安全防护工作,避免损坏地下隐蔽设施。


 

  热能车间主任李远林,副主任郑昌华,设备机动处设备科副科长高运成,质量管理处质检专员黄倩妮,对锅炉材料水冷壁管进行到货验收,确保材料符合图纸要求。


 

  油品储运一公司油品一车间主任吴超平组织员工清扫厂区消防通道,确保厂区环境干净整洁。


 

  机修车间焊工侯杰、巴伦智在老区油品北侧对预制管线材料进行核对及焊接,油品一车间作业监护实战专家张露现场监护作业安全。


 

  气分车间班长曹兵兵、副班长贺东洋带领班员对沟道进行清理,防止明沟堵塞。


 

  公司办公室开展业务培训,秘书科科员饶淑娟以新闻稿件的修改案例为课题,为大家详细讲解新闻稿件修改的技巧和注意事项。她总结归纳新闻稿件常见问题,并结合实际修改案例,对比修改前后的区别和效果,让大家直观地感受到修改后稿件的准确性与客观性。公司办公室副主任马海燕指出,新闻稿件修改是保证新闻质量的重要环节,大家要不断总结和积累提高新闻稿件写作质量。


 

  沥青车间副主任余韬组织岗位人员就汽提塔塔件构造与人孔封装等相关知识展开培训。他详细讲解了汽提塔设备的基本构造与功能,并针对以往开工期间所遇故障的根源及排除方法进行案例讲解,向班员进一步普及了应急处理措施要领。通过此次培训,提升了班员对大型设备及内件结构原理的掌握,为后期生产操作提供了理论和实践基础。


 

  热能车间副主任郑昌华组织项目施工现场监护人员学习特殊作业票证办理流程,作业监护实战专家王攀攀对票证办理时出现的问题及现场施工作业中不合格案例进行剖析,详细讲解特殊作业票证使用不当的后果。在学习过程中,他要求各监护人员要强化安全意识,确保特殊票证的使用及现场防范措施符合安全规定,为项目施工安全零事故打下坚实的基础。


 

  重整车间组织新员工学习重整液氮系统相关操作,机组主操曾伟对液氮罐充压步骤、汽化器切换步骤及注意事项进行了讲解。他指出,充压氮气压力表要调至适当位置,确保压力稳定,在切换过程中罐体要密封良好,避免因空气进入罐体影响液氮的使用效果。随后,他组织班员对充压和切换要点进行复述,并补充讲解不足之处。此次培训提升了新员工的基础操作水平,进一步增强了班员的操作规范性。
 

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